家住红星路的李女士在体验了云珍冰箱后，及和将建立当即刷卡购买。

这一轮扩张，挪威直接给你的视觉冲击，就是大，动则一万平米。最近有很多经销商和装企老板跟我们说，红海他们在跟消费者交流的时候，给消费者传递最重要的信息就是，具体的事你都不用管，我们都帮你安排好。

大店，绿氢也确实产生了大结果。工厂我说了大店这么多显著特征。借力当然可以，及和将建立这就是今天很多装企整装大店，借助了定制企业的能力，实现硬装加定制，以及部分软体的整装。

02所以，挪威这一轮扩张，挪威我们也看到一个现象，就是这些扩张的公司，在总部，动则一两万平方米，但扩张出去的门店，即使在省会城市，都大幅缩水了，扩张大多在数千平米左右。要在过去，红海1000平米就是大店，3000平米就是极限。

所以，绿氢基于整装的三个能力，就形成了整装公司的三个盈利点，硬装盈利点，定制柜类盈利点，软装盈利点。

现在的情况，工厂基本就是3000平起步，10000平刚够，20000平，3万、五万平也是可以的。一位不愿意透露姓名的企业负责人说，及和将建立原材料和人工成本的上涨导致利润空间越来越低，一些企业不主动开具发票也是无奈之举。

但是由于行业监管在实际操作中存在一定的监管存在难度，挪威消费者权利往往得不到保障。所以消费者一般只关注收据和送货单，红海无形中促成了这一行业消费习惯。

如果消费者为房屋投保，绿氢发票还是保险理赔的条件。另一家建材单品的负责人表示，工厂家居建材产品的购买流程一定程度上造成了不开发票的消费习惯，工厂因为家具产品是购买时先交部分款项，在送货到家之后补齐剩余款项。